Kompetenzfelder Forschung

Das Kompetenzfeld Automotive & Mobility adressiert betriebs- und volkswirtschaftliche Fragestellungen im Kontext einer sich wandelnden Mobilitäts- und Automobilbranche. Im Fokus stehen innovative Konzepte für individuelle und kollektive Mobilität, technologische Entwicklungen wie KI-gestützte Steuerungssysteme, Mobilitäts- und Verkehrsdatenmanagement sowie die Gestaltung einer durchgängigen User Experience. 

Die Transformation hin zu nachhaltiger, vernetzter und intermodaler Mobilität erfordert neue Strategien für Produktion, Logistik und Mobilitätsdienstleistungen. Die intelligente Vernetzung öffentlicher und individueller Verkehrsmittel bildet dabei einen zentralen Pfeiler für eine gesellschaftliche Mobilitätswende. Ökonomische, ökologische und technologische Anforderungen stehen hier im Fokus, um für zukunftsfähige Mobilitätslösungen zu entwickeln.

Wirtschaftsinformatik leistet wichtige Beiträge zur Gestaltung und Optimierung von Management-, Kern- und Unterstützungsprozessen. Sie ist an der Schnittstelle zwischen Business und IT angesiedelt und zunehmend Ausgangspunkt für innovative Geschäftsmodelle. Die anwendungs- und gestaltungsorientierte Forschung des Kompetenzfeldes Business Informatics konzentriert sich auf die Themen Innovatives Geschäftsprozessmanagement (vorwiegend Subjektorientierung), Mobility Services, IT-Innovationsmanagement und Lean IT. Dabei werden insbesondere die Interdependenzen ökonomischer, informationstechnischer und ökologischer Aspekte beachtet. 

Das Kompetenzfeld Logistics & Supply Chain Management beschäftigt sich mit der Schaffung von Wertschöpfungsexzellenz, um in einem dynamischen Käufermarkt mit kurzen Produktlebenszyklen und steigenden Variantenzahlen dauerhaft Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Unter Anwendung des wertschöpfungsorientierten Flow Managements wird der Logistik- und SCM-Prozess ausgehend von Produktfamilie und Produktionskonzept (ETO, MTO, ATO, MTS) nach den Kriterien Verkürzung Time-to-Market, Minimierung der Durchlaufzeit, Maximierung der Flexibilität und Optimale Versorgungssicherheit bei gleichzeitig minimalen Beständen mit dem Ziel einer weitgehenden Synchronisierung mit dem Kundentakt optimiert. Ein Erfolgsfaktor liegt hier in der Gestaltung unterstützender IT-Lösungen, die eine wesentliche Voraussetzung für die Umsetzung der vom Markt geforderten Hochgeschwindigkeits­logistik (Stichwort: Echtzeit-Logistik) darstellen.

Im Fokus des Kompetenzfeldes Finance, Controlling und Taxation steht der Ansatz, mit einer zahlenorientierten wissenschaftlich fundierten Arbeitsweise in allen Phasen des Lebenszyklus eines Unternehmens Lösungen für Aufgabenstellungen zur Verwirklichung unternehmerischer Ziele zu erarbeiten. So gilt es für das Unternehmen, externe Anforderungen zu erfüllen (Beispiele: Jahresabschluss, Steuererklärungen), die interne Steuerung vorzunehmen (Beispiele: Controlling, Kostenrechnung) ebenso wie auch unternehmerische Entscheidungen vorzubereiten (Beispiele: Investitions- und Finanzierungsentscheidungen, Holdingkonzepte, Rechtsformwahl). Vor dem Hintergrund der gesellschaftlichen Verantwortung werden darüber hinaus auch die Grundsätze eines nachhaltigen und werteorientierten Wirtschaftens berücksichtigt. Ebenso werden die volkswirtschaftlichen und rechtlichen Rahmenbedingungen mit einbezogen.

Wir verstehen Human Resources als Businesspartner, der als Querschnittfunktion die anderen Organisationsbereiche mit innovativen Instrumenten und Dienstleistungen in deren Aufgaben unterstützt. Das Kompetenzfeld zielt auf die personellen und organisatorischen Gestaltungs- und Erfolgsfaktoren für die geplante Fortentwicklung und den Wandel von Unternehmen und deren Humanressourcen ab. Dies kann durch zielgerichtete Gestaltung von Personalinstrumenten, Personal- und Organisationsentwicklung sowie Veränderungsprozessen auf der Basis eines ganzheitlichen Kompetenzmanagements erreicht werden und betrifft sowohl HR als unterstützenden Bereich als auch die HR-Organisation selbst. 

Schwerpunktmäßig werden die Bereiche HR Management, Organisations- und Selbstentwicklung, Leadership im Kompetenzumfeld und Sozialkompetenz abgedeckt. Leitbild: „HR-Competence to create Value“.

Das Kompetenzfeld Marketing & Sales stellt die Wertschaffung für den Kunden (value to the customer) und das Unternehmen (value from the customer) in den Mittelpunkt – im B2C wie im B2B Geschäft mit Produkten und Dienstleistungen.

Durch die Marktforschung und die Umfeldanalyse werden die erforderlichen Informationen gewonnen, die die Ausrichtung der strategischen und operativen Prozesse ermöglichen. Die Generierung der Kunden- und Wettbewerbsvorteile geht dabei nahtlos aus der strategischen Positionierung hervor. Darauf basieren die Ausgestaltung der Marketing-Kommunikation, des Produktmanagements, der Preis- und Konditionengestaltung sowie des Vertriebsmanagements und der kundenbezogenen Prozesse. Ein spezieller Fokus wird auf die Integration von Online Marketing und Social Media gelegt. Auch die internationale Dimension des Marketing- und Vertriebsmanagements ist Bestandteil des Kompetenzfelds.

Das Kompetenzfeld Retail & Consumer beschäftigt sich mit dem Konsumentenverhalten, der strategischen Ausrichtung von Handelsunternehmen, den Werkzeugen des Handelsmarketings, modernen Managementinstrumenten, Corporate Social Responsibility oder auch mit Leadership im Handel.

Die Forschungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Strategisches Handelsmanagement, E-Commerce und Multi-Channel-Vertrieb im Handel, Internationalisierung, Handelslogistik, Retail Controlling, dem Supply Chain Management internationaler Handelsunternehmen sowie der Markenführung und dem Retail Branding internationaler Marken. 

Das Kompetenzfeld Strategy, Technology, Entrepreneurship & Management widmet sich der Gestaltung derjenigen Erfolgsfaktoren, die für ein Unternehmen dauerhaft Kunden- und Wettbewerbsvorteile schaffen und es nachhaltig in seinem Umfeld positionieren. 

In einem umfassenden Ansatz werden – ausgehend von der Ebene der normativen Unternehmensführung - Market Strategy, Technology Strategy, Value Chain Strategy, People Strategy, Public Relations Strategy und Financial Strategy in konsistenter Weise miteinander verknüpft. Dies bildet die Voraussetzung für die Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle, die auch die Aspekte der ökonomischen, ökologischen und anthropologischen Nachhaltigkeit sowie der gesellschaftlichen Verantwortung berücksichtigen.

Das Kompetenzfeld Wirtschafts- und Medienpsychologie untersucht menschliches Erleben und Verhalten in wirtschaftlichen und medialen Kontexten. Im Mittelpunkt stehen Themen wie Konsumenten- und Nutzerverhalten, digitale Kommunikation, Medienwirkung, User Experience sowie Motivation und Zusammenarbeit in der Arbeitswelt 4.0. Mit psychologisch fundierten Methoden werden Entscheidungsprozesse, sowie soziale Beziehungen analysiert, um Medien, Organisationen und Märkte wirksam zu gestalten.